為規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量，保障業(yè)主權(quán)益，特制定本監(jiān)督檢查與評(píng)估工作制度。

一、監(jiān)督檢查工作制度

1. 檢查頻次與范圍

• 日常巡查：每日對(duì)各服務(wù)區(qū)域進(jìn)行例行檢查

• 月度檢查：每月對(duì)各職能部門(mén)進(jìn)行全面檢查

• 季度檢查：每季度對(duì)重點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查

• 年度檢查：每年對(duì)整體服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)性評(píng)估

1. 檢查內(nèi)容

• 環(huán)境衛(wèi)生：公共區(qū)域清潔、垃圾處理、綠化養(yǎng)護(hù)

• 設(shè)施設(shè)備：電梯、消防、供電、供水等設(shè)備運(yùn)行維護(hù)

• 安全管理：門(mén)禁系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)施、消防通道、應(yīng)急預(yù)案

• 客戶服務(wù)：接待規(guī)范、投訴處理、報(bào)修響應(yīng)、信息公開(kāi)

• 人員管理：?jiǎn)T工素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律

1. 檢查方式

• 現(xiàn)場(chǎng)檢查：實(shí)地查看服務(wù)區(qū)域和設(shè)施設(shè)備

• 資料查閱：檢查服務(wù)記錄、維修檔案、投訴臺(tái)賬

• 員工訪談：了解工作流程和實(shí)際執(zhí)行情況

• 業(yè)主走訪：收集業(yè)主意見(jiàn)和建議

1. 問(wèn)題處理

• 發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題需當(dāng)場(chǎng)記錄并拍照留存

• 開(kāi)具整改通知書(shū)，明確整改時(shí)限和要求

• 定期復(fù)查整改情況，確保問(wèn)題得到有效解決

• 建立問(wèn)題臺(tái)賬，分析問(wèn)題原因，完善管理制度

二、物業(yè)服務(wù)評(píng)估制度

1. 評(píng)估周期

• 月度評(píng)估：每月對(duì)各服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行量化評(píng)分

• 季度評(píng)估：每季度進(jìn)行綜合服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)

• 年度評(píng)估：每年進(jìn)行全方位服務(wù)質(zhì)量評(píng)估

1. 評(píng)估指標(biāo)

• 服務(wù)響應(yīng)率：報(bào)修、投訴等處理時(shí)效性

• 服務(wù)完成率：各項(xiàng)服務(wù)任務(wù)的完成情況

• 業(yè)主滿意度：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式獲取

• 設(shè)備完好率：各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行情況

• 環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率：清潔、綠化等達(dá)標(biāo)情況

1. 評(píng)估方法

• 內(nèi)部評(píng)估：由公司管理層組成評(píng)估小組

• 外部評(píng)估：邀請(qǐng)行業(yè)專家或第三方機(jī)構(gòu)參與

• 業(yè)主評(píng)估：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等形式收集意見(jiàn)

• 專項(xiàng)評(píng)估：針對(duì)特定服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行深度評(píng)估

1. 結(jié)果運(yùn)用

• 評(píng)估結(jié)果與員工績(jī)效考核掛鉤

• 作為改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的重要依據(jù)

• 及時(shí)向業(yè)主公示評(píng)估結(jié)果

• 針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定改進(jìn)措施

本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，各相關(guān)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，確保物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升。